华中天创(武汉)设计集团

种类：儿童主题种类：动物主题种类：森林主题数量：1颜色：彩色主要业务：景区设计、乡村旅游、主题公园规划服务区域：华中地区，项目遍布全国集团愿景：美好人居，绿色地球企业目标：立志成为文旅行业创新**者设计特色：四维一体，五划合一设计理念：设计产品化，文旅魔术师，规划落地王价格：50元/平方米地址：武汉市江岸区创立方产业园个人品牌：三皮说文旅

天创文旅，华中天创（武汉）设计集团旗下主营业务方向，拥有文旅规划团队，项目实战经验丰富。华中天创（武汉）设计集团，由刘永波先生（设计魔术师“三皮哥”）于2011年6月创办，以18位国家设计为首组成设计智脑团，深耕文旅产业投资、策划、规划、设计、运营；

天创文旅，曾服务过武陵山植物园、百丰生态园田园综合体、梁子岛梦天湖山庄、红安明月湾温泉度假区、合众优年养老社区、天门市皂市镇全域旅游规划等项目，得到客户**与好评，被誉为“*时代创意魔术师”，成为众多公司的**伙伴！美好人居，绿色地球！我们愿改善人居环境，呈现绿水青山，为建设美好家园作出贡献！立志成为“文旅产业创新者”！愿你和我一起携手，缔造自然美好健康生活。集团业务范围：生态文旅前策规划建筑方案市政设计景观设计

展望未来，我国主题公园规划设计会怎么做？侧重点在哪里呢？

在运营模式上，轻资产成为不少主题公园向二三线城市扩张的捷径。包括宋城、华强方特、海昌海洋公园、华侨城等多家公司都以轻资产模式进军新兴市场，例如宋城演艺轻资产单——宋城宁乡炭河里文化主题公园于2017年7月开业，截至2017年底，开业半年来《炭河千古情》演出场次近500场，游客量*200**次，成功引爆了宁乡乃至湖南的全域旅游;大连圣亚的淮安龙宫大白嬉水世界于2017年已开业，以海洋*地的体验、游历为**内容，进行轻资产景区运营/托管模式。

未来，具备IP内容生产或收购能力、有成熟的线上线下渠道平台以延伸IP消费的主题公园具有成长价值。

其中包含两种类型：一类是从下游延伸至上游，以旅游景区为主营业务，通过培育成熟的景区业绩为公司输送现金流，然后通过自身内容创作或外延收购IP，再借助于IP内容的影响力异地复制项目，后完成从“内容创作与授权-线上线下渠道平台-消费”的泛文化产业链的打造，如宋城演艺、海昌海洋公园、大连圣亚。

另一类是从上游拓展至下游，以本身现有的IP为起点，向渠道端和消费端发力，布局影视、游戏、、主题公园等板块网红打卡主题公园，如华谊兄弟。

高科技技术作为支撑，新一代的主题公园必将把这些高、精、尖的技术大量应用到主题公园的科普文娱项目之中。

在高科技技术的基础上持续创新也是主题公园的时代诉求，伴随主题公园竞争越来越激烈，创新变得格外重要，其中新技术的引入更是受到追捧，例如VR技术，根据前瞻产业研究院相关研究报告，到2020年，VR的市场规模可达300亿美元，其中VR在主题公园的应用预计有望占据10%左右的份额，即30亿美元。

单体主题公园辐射范围以3小时车程范围的本地居民和周边游客为主，而具有集团的主题公园具备更强的吸引力、内容更新能力和客源辐射半径。

国内的主题公园市场有华侨城、宋城和方特集团鼎立网红打卡主题公园，海洋公园市场南有长隆集团两大度假区，北有大连圣亚两大场馆，其余区域以海昌集团7座城9大园区**市场份额，未来进入市场的重要玩家还有万达文旅城和世贸集团。

主题公园设计的组成部分：

1、空间与环境设计

大中型主顺公园常采用自然的山水园林与现代化公园相结合的手法。风景园林设计中常用的坚向设计、水体设计、建筑布局、道路系统、种植设计以及空间组合、空间变换、立意、借景等造景手法的运用可以为公园创造优美、丰富的游乐环境。

2、内容与主题设计

“游戏规则”的运用游戏规则是指用游戏或似态等方式诱导人们对环境的的体察、感知，激发人们对活动的参与性;其**的特点是让游客以从未经历过的新奇方式参与到游乐活动之中，常常是一些有趣的游戏:通过游戏参与，成功诱发人们对环境的兴趣。

3、游乐环境的塑造

中国传统庙会手法中国传统的庙会的布局是将大型的马戏杂技或武术等表演场置于中心部位，四周用各种摊点、活动设施、剧场、大篷车等创造一个围和空间中心广场，各处有路通向广场，形成一个气氛的活动区域各种活动内容在广场附近展开。

主题公园设计原则

一、多样性和变

二、高度人情化

三、围绕，强化特征

四、生态环境和园林艺术结合

五、因地制宜，重视绿地建设

作为从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、*特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能*具一格。主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，就像在画中行走，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。

美国是世界主题公园的大户

全球主题公园中美国就占6个，占全球主题公园年度经营总收入的49.28%

是*主导者

拥有主题公园119家，年游客接待量1.88亿人次，占全球主题公园总收入的32%。1996年主题公园投资额高达40亿美元，其中日本居于主题公园市场的主导地位。

欧洲是重要组成部分

占全球主题公园总收入的16%。2000年欧洲的83家主题公园共接待游客1.01亿人次，收入22亿美元。